Chcesz robić więcej istotnych rzeczy, zamiast zajmować się pierdołami?
Zapisuj wszystko, co robisz w czasie pracy. Pod koniec tygodnia zastanów się, co możesz:
- wydelegować
- wyeliminować
- zoptymalizować
- zautomatyzować
W następnym tygodniu zacznij wdrażać wnioski.
A teraz zobacz, co dziś dla Ciebie przygotowałem.
Mocna czwórka
- 7 odkryć po analizie ogłoszeń w moim newsletterze
Spędziłem kilka dni, torturując dane na różne sposoby. Chcesz tworzyć reklamy, które skuteczniej przyciągną uwagę klientów i zwiększą sprzedaż? Posłuchaj nowego odcinka MWF.
- 3 rzeczy, które wpływają na wycenę Twojej pracy
Większość omawianych tu błędów popełniłem na początku istnienia mojej firmy. Masz szansę ich uniknąć.
- Delegowanie zadań – od czego zacząć?
Niektórzy mają opory przed delegowaniem, bo na początku wymaga ono więcej czasu, niż zrobienie czegoś samodzielnie. Ale to tylko pierwszy etap. Poznaj pozostałe cztery, a zobaczysz, że to ma sens.
- Jak odpoczywać, żeby naprawdę się zregenerować
Jeżeli powstrzymujesz się od pracy, a mimo to nie udaje Ci się naładować akumulatorów, tutaj znajdziesz wyjaśnienie.
Coś na deser
Naukowcy zbadali, że jesteśmy najbardziej niezadowoleni i rozczarowani wtedy, gdy wyraźnie widzimy, że mogliśmy zrobić coś lepiej.
Zastanów się, czego ostatnio żałujesz. To może być sygnał nowej szansy, która się przed Tobą otwiera.
Chcesz dostawać taki newsletter?
Soloprzedsiebiorca.pl to newsletter dla właścicieli jednoosobowych biznesów oferujących produkty i usługi oparte na wiedzy. Inaczej mówiąc, dla specjalistów z branży kreatywnej, edukacyjnej, marketingowej, zdrowotnej, IT lub innej.
W każdym mailu polecam 4 przydatne treści oraz 1 narzędzie lub książkę. Moje maile dostaje ponad 14 tys. osób. Dołączysz?
Na stronie zostały wykorzystane linki afiliacyjne. Jeżeli wejdziesz przez nie na stronę sprzedawcy i dokonasz zakupu, sprzedawca podzieli się ze mną częścią swojej marży (nie wpływa to na twoją cenę). Wymieniam wyłącznie te produkty i usługi, z których rzeczywiście korzystam i jestem z nich zadowolony.
