Kiedy warto tworzyć nową markę?

utworzone przez | Wrzesień 2016

Gdy rozwijasz swoją firmę, prędzej czy później zacznie ci chodzić po głowie myśl, że może powinieneś stworzyć nową markę.

Powody mogą być różne. Na przykład uznasz, że stara nazwa brzmi już zbyt archaicznie. Może popełnisz błąd, klienci zaczną narzekać i postanowisz zacząć od nowa z czystą kartą. A może wszystko będzie szło dobrze i zachcesz wejść na nowy rynek.

Taka decyzja zwykle jest trudna. Im dłużej działasz na rynku, tym bardziej szkoda ci będzie pożegnać się z rozpoznawalnym szyldem. Z drugiej strony zmiana też ma swoje plusy.

Jeden ze słuchaczy podcastu MWF podzielił się z nami takim dylematem.

Oto mail od Piotra:

Piszę do Panów w sprawie dylematu jaki mam w swojej firmie. Będę wdzięczny za pochyleniem się nad sprawą – w podcaście, lub przekierowując mnie do agencji reklamowej. Jeżeli postanowicie podjąć temat w podcaście uprzejmie proszę o niepodawanie danych mojej firmy.

Od 7 lat zajmuję się organizacją szkoleń dla fizjoterapeutów. Obecnie działam pod marką […]. Jest to marka dość dobrze rozpoznawana w grupie zawodowej fizjoterapeutów. Chciałbym ze szkoleniami wejść również w rynek szkoleń fitness. Tu pojawia się problem mojej marki (pomijając fakt, że nazwa mi się strasznie nie podoba, a logo nadaje się tylko do śmietnika). Marka z nazwy pasuje jedynie do rynku szkoleń rehabilitacyjnych i nijak z tym do fitnessu się nie przebije. Wpadłem więc na pomysł zmiany nazwy na inną – […]. Pytanie: jak to zrobić i czy to w ogóle ma sens?

Co chcę osiągnąć zmieniając nazwę:
– wejść w nowy segment klientów, jednocześnie będąc dalej rozpoznawalnym w obecnej grupie docelowej.

Jakie mam obawy:
– utrata wypracowanej pozycji w grupie dotychczasowej grupy odbiorców.

Duże grono fizjoterapeutów to ludzie działający też na rynku fitness, dlatego chciałbym podeprzeć się obecną marką wchodząc w nowy segment odbiorców. Według mnie dzięki temu nie będę startował od zera.

Będę wdzięczny za pomoc w omawianej sprawie.

W skrócie: są trzy przesłanki, które uzasadniają tworzenie odrębnej marki:

  1. inna grupa docelowa (np. Tyskie dla mężczyzn i Redd’s dla kobiet),
  2. inny kanał dystrybucji (np. kosmetyki dostępne tylko w salonach urody lub tylko w dyskontach),
  3. inne wartości (np. Lufthansa stawia na komfort, a Germanwings na niskie ceny).

O szczegółach rozmawiamy w 133. odcinku podcasu MWF.

Przydatne linki:

Lubisz nas słuchać? Wystaw recenzję!

Zostawiając swoją opinię, pomagasz nam zdobyć nowych słuchaczy. Dziękujemy!

  • Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty na iPhone:
    1. wpisz w wyszukiwarce w aplikacji Mała Wielka Firma,
    2. w sekcji Podcasty kliknij na Mała Wielka Firma,
    3. przejdź do zakładki Recenzje,
    4. naciśnij link Napisz recenzję.
  • Jeżeli korzystasz ze Stitchera (lub innej aplikacji) na Androidzie:
    1. wejdź na stronę malawielkafirma.pl/stitcher,
    2. przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno Show Ratings ans Reviews,
    3. kliknij na link Write a review.

Chcesz wiedzieć jako pierwszy o nowym odcinku podcastu? Zapisz się »

Shares
Share This