Książki biznesowe dla początkujących przedsiębiorców

Książka ma trzy grupy docelowe: innowatorzy wewnątrz dużych organizacji, twórcy startupów i… soloprzedsiębiorcy! Autorzy opisują 44 eksperymenty pozwalające sprawdzić pomysł na biznes. Publikacja ma bardzo przejrzystą i czytelną formę, zawiera tabele umożliwiające porównywanie eksperymentów pod względem kosztów, czasu potrzebnego na ich przeprowadzenie oraz wartości dowodowej.

Firma nie musi być duża, żeby zaspokajała potrzeby i ambicje właściciela. Niektórzy wpadają w pułapkę ciągłego wzrostu i co roku podnoszą sobie poprzeczkę, ale wcale nie stają się dzięki temu szczęśliwsi. Paul Jarvis pokazuje, że można pójść inną drogą. Zamiast skalować się w nieskończoność, można prowadzić jednoosobową firmę, która osiąga zaskakująco dużo dzięki automatyzacji i współpracy z podwykonawcami na zasadach outsourcingu. Jednym z gorących zwolenników takiego podejścia w Polsce jest Michał Szafrański – w 263. odcinku MWF rozmawialiśmy o tym, jak rozwijać firmę bez pracowników.

Twórca marki Smart Passive Income opowiada, jak zamienił panikę na starcie w sukces na mecie. Wspomina czasy, kiedy zwolniono go z pracy i musiał ponownie zaplanować swoją zawodową karierę, zaczynając praktycznie od zera. Dzieli się swoimi przeżyciami i doświadczeniami, nie ukrywa, że bywały trudniejsze momenty, ale jasno sprecyzowany cel i działanie w zgodzie z własną pasją napędzały go, pozwalały odkryć nowe możliwości i pozostać na obranym wcześniej kursie.

Praca na własny rachunek ma wiele plusów, ale ma też minusy. Agnieszka Skupieńska zna jednak wiele sposobów, jak sobie z nimi radzić. W swojej książce podaje sprawdzone sposoby, które pomagają freelancerom w szukaniu zleceń, motywowaniu się do pracy, negocjowaniu z klientami i osiąganiu stabilnych dochodów.

Praca freelancera kusi – możemy sami o sobie decydować, pracować we własnym rytmie z osobami, z którym naprawdę chcemy. To wszystko jest możliwe pod warunkiem, że zbudujemy swój biznes na pasji i talencie. Tylko wtedy będziemy mogli przejąć kontrolę nad swoją karierą oraz odnaleźć nowe możliwości rozwoju i zarobku. Czego nam jeszcze potrzeba? Zaangażowania, kreatywności, samozaparcia i… zleceń. Jak to wszystko pozyskać, opowiada oświadczona freelancerka, która wie, jak budować atrakcyjną markę i ofertę przyciągającą klientów.

Adam Grzesik jest doświadczonym przedsiębiorcą i konsultantem, który pomaga firmom osiągać ponadprzeciętne, pewne i przewidywalne zyski. Był również gościem w dwóch odcinkach MWF, gdzie mówił o tym, jak zmniejszyć koszty w firmie oraz jak stworzyć budżet firmowy. Jego książka pokaże, jak zacząć i odpowie na wiele twoich pytań związanych z własnym biznesem. Uświadomi też, że praca przedsiębiorcy w Polsce może być ciężka, zwłaszcza na początku, ale przynosi też dużo satysfakcji.

Tytuł polecany zwłaszcza tym, którzy chcą zatrudniać ludzi i skalować swój biznes w polskich realiach – autor jest współtwórcą sukcesu agencji Golden Submarine. Jakie wymagania stają przed przedsiębiorcą, który chce rozwijać swoją firmę? Jak powinna przebiegać współpraca z klientami? Jak robić marketing? Jak układać swoje relacje z konkurencją w branży? Dowiedz się, jak działać skutecznie na swoim bez względu na to, na jakim stopniu rozwoju znajduje się obecnie twoja firma.

Masz pomysł na startup? Ta pozycja w skondensowanej formie pokaże ci, co powinieneś sprawdzić, zanim założysz firmę i zainwestujesz w tworzenie produktu. Książka zawiera wiele informacji o tym, na czym polega segmentacja rynku, jak określić grupę docelową i profil użytkownika, od czego zacząć tworzenie modelu biznesowego itd.

Jak to możliwe, że firmy rozdające tyle rzeczy za darmo, jak Google czy Facebook, należą równocześnie do najbogatszych na świecie? Jak wejść na konkurencyjny rynek i znaleźć na nim swoje miejsce? Ta książka pomaga znaleźć odpowiedź na te i wiele innych podobnych pytań. Autorzy znaleźli sposób, jak przedstawić model biznesowy każdej firmy na prostym schemacie graficznym. W tej sposób łatwo zrozumieć i zaplanować, kim są nasi klienci i jak budujemy z nimi relacje, jaką wartość im oferujemy, jakimi kanałami ją dostarczamy i na czym zarabiamy. A także czego potrzebujemy, na jakiej działalności powinniśmy się skupić, z kim współpracować i jakie koszty trzeba będzie ponieść, żeby się powiodło.

Każdy, kto prowadził firmę, wie, że osoby, które nigdy tego nie robiły, mają na ten temat mnóstwo do powiedzenia. Prawdopodobnie dlatego wiele osób zakładających własną działalność popełnia często podobne błędy. Winę za to ponoszą stereotypy albo fakt, że często nam się coś po prostu wydaje. Zamiast gdybać i wpadać do tych samych dołków, do których wpadło już wielu przedsiębiorców przed nami, lepiej skorzystać z doświadczenia praktyka, który rozprawia się z mitami na temat prowadzenia własnej firmy – konkretnie i bezlitośnie.

Twarda wiedza i merytoryczne mięso – to wszystko znajdziesz w piątej książce przedsiębiorcy, mówcy i gwiazdy internetu. Autor przekonuje, że do budowy marki osobistej wcale nie potrzeba wyszukanych narzędzi. Wystarczy pójść w ślady tych, którym się to udało: skutecznych przedsiębiorców, których marka oparta jest na solidnych fundamentach i cały czas rośnie w siłę.

Książka przedstawia wszystkie etapy budowania firmy w sposób jasny, przemyślany i gotowy do wdrożenia w życie. Kim jest twój idealny klient? Jakie produkty i usługi warto sprzedawać? Jak ustalać ceny? Jak rozwijać swoją markę osobistą? Jak się promować i jaką strategię marketingową wybrać? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdziesz w książce, która pomaga zbudować firmę opartą głównie na osobie założyciela. Uwaga: gdy podasz kod MWF przy zakupie – dostawa gratis!

Czy firma powinna być oparta na pasji założyciela? Wiele osób do tego namawia: „Rób to co kochasz, a nie przepracujesz ani jednego dnia”. Ryan Holiday uważa takie podejście za błędne. Sukces wynika z konsekwencji w realizacji planu, a pasja jest związana z ego. „To bardzo ciekawa książka quasi-filozoficzna. Moim zdaniem każdy przedsiębiorca powinien ją przeczytać” – zachęcał Artur Jabłoński w odcinku nt. wykorzystania Facebooka do zdobywania klientów biznesowych.